Mit Menschen Veränderung gestalten
Die Verbindung von Menschen stärken, dabei die Veränderung fest im Blick haben und dann Neues starten – ich begleite Euch dabei!
Organisationen verändern sich gegenwärtig mit einer enormen Geschwindigkeit – Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Umstrukturierungen aufgrund des Fachkräftemangels in nahezu allen Branchen. Die Menschen im Unternehmen sind einer hohen Dynamik ausgesetzt, viele verlieren die Orientierung. Was gilt, was hat Bestand, wo müssen wir uns verändern, wie schaffen wir das?
Transformationsbegleitung, Strategie und deren Umsetzung, Zukunft der Arbeit und Mentoring
Als Transformationsbegleiter bringe ich Eure Strategie ins Rollen und führe Euch und das Team zu einer besseren Zusammenarbeit.
Wenn ein Unternehmen Veränderung durchläuft – ob bewusst herbeigeführt oder als Reaktion auf das wirtschaftliche Umfeld – ist das fast immer eine erhebliche Herausforderung für die Organisation und für die Menschen, die in ihr arbeiten.
Diesen Prozess fördere ich als Transformationsbegleiter.
Eine Strategie zu entwickeln, ist nur der Anfang eines Veränderungsprozesses. Wenn alle Ziele fixiert und Maßnahmen entwickelt, abgestimmt und entschieden wurden, geht es in die operative Umsetzung und damit die entscheidende Phase. Ich unterstütze Euch dabei, Akzeptanz für notwendige Veränderungen im Unternehmen herzustellen, Strategie im reality check zu modifizieren und Eure corporate journey erfolgreich zu gestalten.
Der Raum entwickelt sich um die Arbeit und die Arbeit sollte sich nicht in den Raum entwickeln müssen. Individuelle Konzepte zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Unternehmen und in Euren Teams sind postpandemisch mehr denn je gefragt. Meine Arbeitskulturwerkstätten bringen Methode mit Raum zusammen und mit Euren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf das nächste Level der Zusammenarbeit. Ein paar dieser Werkstätten habe ich implementiert und Teams erfolgreich in ihrer täglichen Arbeit verändert. Lasst uns das auch bei Euch ausprobieren.
Das richtige Tool für die richtige Situation
Nicht jedes Rad fährt auf allen Wegen gleich gut.
Transformationskonzepte sind sehr vielfältig und lassen sich nicht als einheitliche Blaupause auf jedes Unternehmen übertragen. Es kommt darauf an, für unterschiedliche Anforderungen jeweils passende Methoden und Instrumente einzusetzen.
Ich bin leidenschaftlicher Radfahrer – und möchte Euch anhand meiner Passion die Bedeutung einer optimalen Abstimmung von Fahrrad, Weg und Ziel verdeutlichen. Nicht jedes Fahrrad fährt auf jedem Untergrund gleich gut, manche lassen sich auf dem falschen Belag überhaupt nicht einsetzen.
Auch jedes Tool hat im Unternehmen seine Berechtigung und ich gestalte mit Euch meine Beratung und Begleitung.
Springen wir gemeinsam auf und radeln los.
Transformation professionell umsetzen – Meine Expertise für Euch
Transformations- und Strategieprozesse in Unternehmen scheitern oft daran, dass die (vielleicht nur benannten) Verantwortlichen keine unabhängige Position einnehmen können oder ihnen der Blick über das eigene Unternehmen hinaus fehlt. Auf dem Rennrad gewinnt man nur, wenn man im Team fährt, sich Windschatten bietet und alle füreinander da sind. So ist es auch in der Transformation, sie gelingt nur gemeinsam.
Genau dort biete ich Euch meine Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Veränderungsbegleitung an. In internationalen Konzernen ebenso wie im deutschen Mittelstand habe ich viel Erfahrung sammeln können, wie Transformation im Unternehmen positiv gestaltet und erfolgreich umgesetzt werden kann. Speziell (stark) regulierte Märkte, wie z.B. Versicherungen und gesetzliche Krankenkassen, zeichnen sich durch eher ungünstige Beharrungskräfte aus. Gern unterstütze ich Euch mit meiner langjährigen Expertise darin, diese in positive und konstruktive Energie umzuwandeln.
