Der beeindruckende Bau der Elbphilharmonie und der noch beeindruckender Raum in der Elbphilharmonie waren ein Grund, aber nicht der wichtigste, auf die New Work Experience 2018 nach Hamburg zu kommen.
Den Bau haben alle Erstbesucher, und das waren gefühlt fast alle, bestaunt, fotografiert und sich selbst ein Bild vom Langzeitbauwerk in HH gemacht. Ergreifend auch in der Akustik in der Konferenz.
Die Konferenz über neues Arbeiten, Arbeiten in der Zukunft, New Work und wie wir arbeiten wollen hatte zwei Teile, einen Vortragsteil mit interessanten Key-Notespeakern und einen Workshop Teil mit kurzen Impulsen und Raum für Diskussion.
Nach dem Philosophen Richard David Precht und seinem amüsanten Vortrag über Kreativität, Veränderung und Ideen folgten Interviews über Künstliche Intelligenz und Unternehmensführung. Mit Prof. Jürgen Schmidhuber war einer der renommiertesten KI-Forscher Deutschlands, vielleicht sogar Weltweit im Interview über die Aussichten der Entwicklung der KI.
Sein Bild war nicht schwarz oder weiß, sondern einiges von beidem und der Aufruf, sich nicht angstvoll zu der Materie zu stellen.
Mit Götz Werner, dem Gründer der Drogeriemarktkette DM kam die humanistische Bildung in die Elphi. Zitate aus Goethes Faust streute er in seinen Vortrag, die Unternehmensphilosophie ist interessant aufgestellt. So sprechen die MA bei DM nicht von Azubis, sondern von Lernenden und es gibt keine Arbeitsanweisungen, sondern im Vertrauen auf die Mitarbeiter und deren Wille Gutes zu leisten, Arbeitsempfehlungen. Spannend und inspirierend war das.
Janina Kugel stellte mit Ihrer Aussage, Sie und die meisten im Raum (nach einer kurzen Handzeichen-Umfrage) würde nicht mit einem agil gebauten Flugzeug fliegen mich vor die Frage, ob die (sinngemäße) Aussage: Sicherheit kann ab einem bestimmten Punkt nicht mehr agil gewährleistet werden! tatsächlich richtig ist.
Ich widerspreche Ihr aus der Methodik kommend, dass agile Methoden keine Sicherheit erzeugen können. Das ist für mich ein Trugschluss, denn agil heißt nicht leichtfertig oder unfertig, nicht unsicher oder unzureichend getestet oder nicht ausreichend tief konzeptioniert. Agiles Arbeit folgt klaren Regeln, es ist ein einfache Konzept zur Erreichung von Zielen auf eine veränderte Weise. Test, Sicherheit und Nachhaltigkeit sind durch die strengen Regeln aber mindestens ebenso wertig wie in einem Wasserprojekt, wo die persönliche Identifikation mit dem Liefergegenstand sich nur auf Ausschnitte bezieht und keine direkten Auswirkungen der eigenen Arbeit auf das Endprodukt sichtbar wird. Vermutlich ist die Frage und die Aussage nicht genau so zu werten, sondern eine sehr vielschichtige Darstellung der Projekte erforderlich, um eine eindeutige Aussage, was für den konkreten Einzelfall geeignet ist, herauszuarbeiten.
Ich würde mit einem agil entwickelten Flugzeug fliegen. 😉
Die Workshops und Impulsvorträge waren so vielfältig, dass eine detailierte Beschreibung der drei Vorträge, die ich gesehen habe, keinen Sinn machen würde. Inhalte ging von Blockchain, über Holokratie bis zu Führungsfragen usw.
Es war spannend. Es war interessant und es waren tolle Leute.
